全生命周期费用管控
从投资目标到竣工结算,覆盖项目全部费用环节,建立完整费用控制链路。
费用生命周期
产品概述
覆盖投资决策、设计、采购、施工到竣工结算全过程费用管理。
以 CBS 费用分解结构为核心,所有费用在 Cost Sheet 中按节点汇总;概算、预算、合同、付款、变更、签证、索赔、成本及结算统一管理。
融合 AI 智能分析、费用自动归集与 Excel 快速处理,帮助企业建立标准化、透明化、智能化的费用控制体系。
费用追踪路径
项目 → CBS → Cost Sheet → 合同 / 单据 → 实际费用
此处可放 CBS 结构截图
核心能力
基于 CBS,一表汇总项目全部费用
Cost Sheet 是 SC AI_PRO 的费用中枢。所有概算、预算、合同、付款、变更、签证、索赔与成本,都按 CBS 节点归集到同一张总表,按结构查看、对比和控制。
此处可放「Cost Sheet 总表界面」
此处可放「Cost Sheet 按 CBS 展开界面」
按 CBS 查看的费用列
目标费用
合同金额
已发生
已支付
预计最终
偏差
产品核心价值
从投资目标到竣工结算,覆盖项目全部费用环节,建立完整费用控制链路。
同一项目、同一费用体系、同一数据来源,打通投资、合同与成本数据孤岛。
减少人工分类、Excel 整理与手工统计,让费用数据处理更智能、更高效。
实时分析目标、发生、支付与预计最终费用,提前识别偏差与风险。
核心功能
01
建立项目统一费用控制体系
通过 CBS 建立项目费用分解结构,将不同阶段、不同业务来源的费用统一归集,实现全过程追踪。
此处可放「CBS 费用分解管理」截图
02
基于 CBS 查看,汇总项目全部费用
以 CBS 为行结构,把项目所有费用业务汇总到一张总表。管理人员可按节点查看目标、合同、发生、支付与预计最终费用,实现全过程费用对照。
此处可放「Cost Sheet 费用总表」截图
03
建立项目目标费用基准
支持项目不同阶段费用目标管理,实现投资控制与执行分析。
此处可放「投资与预算控制」截图
04
合同金额与费用执行全过程管理
围绕工程项目合同生命周期,实现收入合同与采购合同统一管理。
此处可放「合同费用控制」截图
05
动态控制项目费用变化
变更、签证、索赔是影响最终费用的重要因素,支持收入侧与支出侧双向管理。
此处可放「变更、签证与索赔」截图
06
让费用数据处理更加智能、高效
识别费用名称、金额与类别,按企业 CBS 智能推荐归属,并支持 Excel 批量处理。
此处可放「AI 智能费用归集」截图
07
实现项目最终费用闭环
支持竣工结算、最终费用确认、成本分析与项目数据沉淀。
此处可放「竣工结算管理」截图
产品优势
解决投资、合同、成本各有一套体系、数据无法关联的痛点。通过 CBS 实现同一项目、同一费用体系、同一数据来源。
动态费用掌控
帮助管理人员随时回答五个关键问题,提前发现偏差与风险。
目标费用
目标费用是多少?
当前发生
当前发生多少?
已支付
已支付多少?
预计最终
预计最终多少?
偏差分析
偏差在哪里?