برنامج جدولة Oracle P6

إدارة مشاريع بأي حجم باستخدام Primavera P6 EPPM.Primavera P6 EPPM حل قوي وسهل الاستخدام لتحديد وتخطيط وإدارة وتنفيذ المشاريع والبرامج والمحافظ عالمياً.

أبرز مزايا المنتج

إدارة تعاون المشروع

وصول وتخزين في أي وقت وأي مكان؛
الاستفادة من أفضل الممارسات لبناء مكتبة قوالب المؤسسة؛
إدارة المشاريع البسيطة أو المعقدة عبر عرض المخطط الزمني التفاعلي
الاطلاع بسرعة وسهولة على حالة تقدم المشروع
الوصول السريع إلى موارد المشروع وإدارتها

إدارة الخطة والجدولة

استخدام طريقة المسار الحرج لجدولة الخطة والتخطيط لتنفيذ المشروع بثقة
بيانات حقيقية موحّدة: تخزين مركزي للبيانات
تتبع تقدم المشروع في الوقت الفعلي، واستخدام أفضل الممارسات لتوفير الوقت
انحرافات المشروع واضحة؛ خططوا للتقدم بثقة

إدارة الموارد والتكاليف

تخطيط الموارد (العمالة والمواد والمعدات)
تحليل حمل الموارد والموازنة بين المشاريع
ضبط ميزانية وتكلفة المشروع
توزيع وتتبع كميات الأعمال

صلاحيات السلامة

حماية معلومات المؤسسة
استخدام إعدادات الأمان للتحكم في الوصول

التقارير والتحليل

يتضمّن P6 أكثر من 200 تقرير لإدارة المشاريع، ويسمح بتصميم تقارير مخصّصة من بيانات المشروع الفعلية لإيصال المعلومات في الوقت المناسب لأصحاب المصلحة.

كما يمكن في P6 تعريف مسبق لعدد كبير من العروض، لتسهيل إدراك معلومات التقدم لطبقات القرار والإدارة والتنفيذ، وتوفير أساس كافٍ لقرارات المشروع.

فيديوهات تدريب P6:

لـ Oracle Primavera P6 تاريخ يمتد لأربعين عاماً

يجمع P6 خبرة Oracle لأربعين عاماً في إدارة مشاريع الإنشاءات — المعيار الفعلي عالمياً. المشاريع الأكبر وذات المشاركة الأجنبية غالباً ما تتطلب Oracle P6.

شبكة جدولة إجمالية علمية

شرط الضبط العلمي للجدولة هو ملف خطة يربط مراحل المشروع وتسلسلات الأعمال في كل مرحلة، وتنشئ علاقات منطقية علمية بين مهام العمل وفق ترتيب العمليات أو تنظيم البناء.

يفكّك P6 سلسلة التصميم والتوريد والتحضير والتنفيذ والتشغيل والتسليم إلى WBS، بعمق WBS للتنفيذ حتى سبعة مستويات، وأكثر من 90% من الأنشطة بمدد لا تتجاوز 7 أيام، وروابط منطقية صارمة، وجدولة CPM، وحساب تلقائي لبداية/نهاية كل نشاط، وتعديل تلقائي وفق التقدّم الفعلي للسابق.

خطط شهرية/خطة خاصة دقيقة من المستوى الرابع

أولاً: خلال مدة التنفيذ الاعتيادية، يقوم أخصائي رقابة التقدّم كل نصف شهر، وفق مهام النصف القادم في الخطة الشاملة، بإعداد خطة نصف شهرية تفصيلية تحدّد المهام اليومية، ويوزّعها على قسم الهندسة، ويؤكّد التسليم مع مقاولي الباطن.

ثانيًا: بالنسبة لنقاط البناء المهمة أو حالات التسريع، يعدّ مختص ضبط الجدولة خطة تنفيذ خاصة لهذا الجزء من الأعمال (خطة تسريع) وفق متطلبات الوقت في الخطة الإجمالية، مع تحديد مهام كل يوم.

ثالثًا: يبلّغ المقاولون من الباطن إنجاز مهام اليوم يوميًا مع تحديد كميات الأعمال المنجزة، لتدقيق إدارة الهندسة ثم تجميع لدى أخصائي ضبط التقدم.

رابعًا: يحدّث أخصائي ضبط التقدم إنجاز العمل اليومي، ويعدّل محتوى العمل المستقبلي، ويوزّع خطة الغد. وبذلك تتشكل للمشروع ضبط دقيق بخطّة رئيسية كمحور وخطط فرعية كأداة تحكم.

إدارة خطط متدرجة أفقيًا ورأسيًا

الإدارة من المستوى الثالث:

إدارة طبقة القرار لقيادة إدارة المشروع هي الإدارة من المستوى الأول؛

إدارة طبقة التحكم لأخصائي ضبط تقدم المشروع هي الإدارة من المستوى الثاني؛

إدارة طبقة التنفيذ لأقسام المشروع هي الإدارة من المستوى الثالث.

الخطة من المستوى الرابع:

الخطة الزمنية من المستوى الأول تمثّل المعالم الهدفية الإجمالية للمشروع التي يفرضها المالك.

الجدولة من المستوى الثاني تفصيل للخطة من المستوى الأول، وتوضّح أوقات إنجاز التخصصات الرئيسية لتوجيه إعداد الجدولة من المستوى الثالث.

الخطة من المستوى الثالث هي خطة التقدم الإجمالية التفصيلية للمشروع، تُعدّ بالاستناد إلى الخطة من المستوى الثاني، وتكون الأساس العام لتنفيذ خطة المشروع.

الخطة الشهرية/خطة البناء المتخصصة من المستوى الرابع تُعدّ خلال دورة الخطة الثالثة بمحتوى عمل يومي مفصّل، بتحديث متداول كل نصف شهر، وتتبع يومي بالتغذية الراجعة.

منحنى S لتتبع كميات الأعمال

عبر تخطيط وتتبع كميات الأعمال الحرجة في P6، توجيه تجهيز العمالة والمواد والمعدات في الموقع، وتحليل ديناميكي لنسبة إنجاز قيمة المشروع.

اعتماداً على الخطة الشهرية رباعية المستويات وخطط التنفيذ المتخصصة، يتم تحميل أحجام الأعمال الرئيسية على الأنشطة وإدخال الكميات النظرية المكتملة لكل نشاط؛ فيتشكّل لدى المشروع حجم الإنجاز المخطّط يومياً للأعمال الرئيسية كمرجع لتنظيم التنفيذ. يومياً، وفق الكميات المنجزة لدى مقاولي الباطن المعتمدة والمصعّدة بالتسلسل، يتم تحديث الكميات الفعلية، ويستنتج النظام الكميات المتوقعة يومياً مستقبلاً، لتكوين منحنى S ديناميكي لتتبّع أحجام الأعمال.