حلول إدارة دورة حياة المشروع الكاملة
مراقبة الجدول SC AI_PRO ورقابة التكاليف SC AI_PRO وSPM وOracle P6 وPU تغطي الإطلاق حتى التغييرات والحالة وصيانة الجدول والقبول، إلى جانب المهام والعقود والميزانيات والتكاليف والتوريد والموردين والأصول والتحليلات — كلها في منظور يتمحور حول المشروع.
مجموعة منتجات غنية لإدارة المشاريع
لا ينبغي أن يكون البرنامج عامل تقييد لتحقيق دقة إدارة المشاريع؛ نتميز بتلبية سيناريوهات إدارة مشاريع مختلفة بمنتجات متنوعة،
هدف واحد فقط: تحقيق أداء إدارة المشاريع!
Siwicloud SC AI_PRO
رقابة التقدّم SC AI_PRO
من تخطيط الجدولة إلى تخصيص الموارد، ومن قياس الأعمال إلى أداء المشروع،
جعل مشاريع الهندسة المعقدة قابلة حقًا للحساب والتحليل والتحكم.
Siwicloud SC AI_PRO
برنامج رقابة تكاليف المشروع SC AI_PRO
تحقيق ضبط التكاليف على مدى دورة حياة المشروع، عبر التقديرات وعروض المناقصة والعقد الرئيسي والمطالبات والتأشيرات،
مجالات ضبط التكاليف: ميزانية الضبط وميزانية مخططات التنفيذ وعقود المشتريات وتسوية الإنجاز.
Siwicloud Project Management
نظام إدارة مشاريع SPM
نظام إدارة مشاريع هندسية ذو ملكية فكرية خاصة، مطوَّر وفق مفاهيم منتجات إدارة المشاريع الدولية ومُكيَّف جيداً لسياقات إدارة المشاريع المحلية،
بناء حل رقمي حديث لإدارة المشاريع في المؤسسات.
Oracle Primavera
برنامج جدولة P6
برنامج عالمي رائد لجدولة وتتبع الخطط في قطاع الهندسة، وهو المعيار الفعلي لإدارة المشاريع الدولية،
خبرة في إدارة جدولة المشاريع الكبيرة والمعقدة.
Oracle Primavera
منصة إدارة مشاريع PU-Unifier
نظام إدارة دورة حياة المشروع الكاملة مبني على نظريات إدارة المشاريع الدولية،
مزايا قوية في تقديرات المشروع والعقود والوثائق والتعاون.
الوظائف الأساسية للمنتج
تغطية الموديولات الكاملة لـ SPM
إدارة تأسيس المشروع
إجراءات تأسيس منظمة تضمن انتقال سلس لمواد المشروع من فريق التسويق إلى فريق المشروع.
إدارة الميزانية
أنماط ميزانية متعددة الأبعاد مع حسابات متسقة مع المالية، وتجميع تلقائي للتكاليف ومقارنة بالميزانية
إدارة العقود
توقيع العقد وتغييره وطلب الدفع ودفع العقد — بيانات قابلة للتتبع وتكلفة قابلة للضبط.
إدارة الجدولة
إعداد خطة المعالم وخطة الجدولة التفصيلية وضبط تغييرات الجدولة ومقارنة التنفيذ مع خط الأساس.
إدارة الموردين
يبني النظام مكتبة موردين، ويُجري تقييمًا وتحليلًا للموردين في الوقت الفعلي وفق تقدم المشروع.
إدارة التكلفة
تجميع تلقائي لجميع تكاليف المشروع، لضمان عدم الدفع الزائد أو الخاطئ.
إدارة الجودة
اعتماد منهجية PDCA للجودة لضبط جودة المشروع طوال دورته وتسليم أعمال عالية الجودة
إدارة المخاطر
يمكن إجراء تحليل نوعي وكمي للمخاطر وفق مصفوفة المخاطر لتقليل عوامل عدم الاعتمادية في المشروع.
الموافقات عبر الجوال
تكامل وثيق مع WeCom وDingTalk لتسهيل اعتماد المهام المعلّقة.
إدارة الوثائق
إدارة الإصدارات والبحث النصي الكامل والقراءة عبر الإنترنت وضوابط صلاحيات قوية وتصنيف مخصّص للوثائق
إدارة إغلاق المشروع
معالجة قوائم المتبقيات، وأرشفة شاملة لأصول العملية، لإنجاز إقفال المشروع.
لوحة قيادة الإدارة العليا
تكوين BI رشيق للوحات قيادة ديناميكية للإدارة العليا، لعرض تنفيذ المشاريع على مستوى المؤسسة بأبعاد ومؤشرات متعددة.
تدريب P6
تدريب نظري وعملي على برنامج P6 وفق فكر التحكم الدولي في التقدم، مع تحليل حالات متعددة القطاعات، ومساعدة في إعداد مستندات المناقصة.
تنفيذ P6
المساعدة في إنشاء أنظمة رقابة التقدّم على مستوى المشروع والمؤسسة، وبناء نموذج عمليات مزدوج لإدارة الجداول الزمنية وسير العمل الإنشائي.
اعتماد P6
منظومة اعتماد مزدوجة تقوم على قدرة إدارة الجداول وقدرة تشغيل البرنامج، لتأهيل كوادر متقدمة في ضبط الخطط للمؤسسة.
أحدث أخبار Oracle الرقمية

نموذج نضج أتمتة إدارة المشاريع المؤسسية Oracle
تعاونت Oracle مع Siwei Network في وضع نموذج نضج أتمتة إدارة المشاريع المؤسسية Oracle لقياس مستوى الأتمتة وتوجيه التطوير.

حل التخطيط المؤسسي Oracle P6 EPPM
P6 EPPM هو الحل الوحيد المتكامل الذي يرتّب أولويات ويخطّط ويدير وينفّذ المشاريع والبرامج والمحافظ في منصة واحدة.

مخطط القدرات الرقمية لإدارة مشاريع الهندسة الحديثة — منصة Unifier
في بيئة منصة Unifier، تدعم مكوّنات مختلفة وحدات قدرات متنوعة لبناء حل بيئي عالي القابلية للتوسع ومنخفض الاقتران وعالٍ التكيف.

تخطيط 4D و5D وnD قائم على Unifier و P6
ربط النماذج والجدولة والتمويل وبيانات الأعمال متعددة الأبعاد، لتحقيق محاكاة بناء متدرجة وتحليلًا ومحاكاة افتراضية وعرضًا على نمط الرمال وغيرها.

ساعدت أنظمة مشاريع Oracle مؤسسات صينية على الفوز بعدة جوائز PMI
استنادًا إلى معايير إدارة المشاريع العالمية الرائدة وواقع الإدارة في المؤسسات الصينية، تخطيط علوي موحّد، ساعد مرارًا مؤسسات صينية على الفوز بجائزة PMI الأمريكية، أعلى معيار عالمي في إدارة المشاريع.
مهمتنا
نلتزم بفريق متخصص في أعمال متخصصة، واستخدام أحدث التقنيات ومنظومة خدمات متكاملة وشراكات مستدامة، لتمكين معلوماتية إدارة المشاريع في مختلف القطاعات.
منظومة خدمات شاملة
استشارات وتخطيط وتنفيذ وتدريب، مع دعم فني على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع
نظام إدارة المشاريع الهندسية
نظام متخصص في مجال إدارة المشاريع، لبناء منصة تكامل مؤسسية.
تعريف حلول إدارة المشروع
عبر مراحل البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق للمشروع.
خدمات تنفيذ معلوماتية متكاملة
خدمات شاملة تشمل تحليل المتطلبات والتصميم التفصيلي وتنفيذ النظام والتدريب.
تدريب احترافي على جدولة P6
تدريب Oracle P6 على الجدولة الزمنية بقيادة خبراء.
عملاؤنا
لماذا Siwei Network؟
جودة تسليم متسقة تبني سمعة Siwei Network في تسليم مشاريع المعلوماتية.
فريق الخبراء
يجمع Siwei Network خبراء من شركات هندسية دولية وعمالقة البرمجيات وشركات الإنترنت، لضمان مستوى التسليم والمدة الزمنية.
مجالات التركيز
يركز الفريق الأساسي منذ البداية على مجال معلوماتية إدارة المشاريع، وسعيًا لبناء نظام إدارة متقدمًا وعلميًا وسهل الاستخدام.
توجّه بالقيمة
تضع Siwei Network تسليم مشاريع عالية الأداء في مقدمة أولوياتها، بهدف المنفعة المشتركة مع المؤسسة، وبفلسفة استدامة علاقات العملاء، كشريك خدمة على طريق أتمتة المؤسسة.
اعتماد العملاء:
اختيار وثقة عملاء كثيرين
Emma Hart
Eddie Johnson
Jonathan Doe